Villach :stadtmarketing
City am Puls

Alle am Geschehen der Villacher Altstadt interessierte Menschen sind aufgefordert zu diversen stadtmarketingrelevanten Themenbereichen Ihre Meinung kundzutun. Inhaltlich wollen wir zukünftig mit einem Leitartikel auch ein wenig über den "Tellerrand" schauen und Themen aufgreifen, die uns bewegen sollten!

Unter der Rubrik DISKUSSIONSTHEMEN finden Sie die derzeit aktuell verfügbaren Artikel. Wenn Sie sich spezielle Themen - die wir diskutieren sollten - wünschen, teilen Sie uns dies mittels Kommentar auf dieser Seite mit, rufen uns einfach kurz unter 04242-46 600 an oder senden Sie uns ein Mail an cityimpulse@villach.at. Übrigens - diese Möglichkeit “zum Mitdiskutieren” gibt es seit April 2009!

Um auch potentielle Interessenten, die bei allen anderen Gruppen “duch den Rost fallen”, eine Kooperationsplattform zu bieten, möchten wir City Partner gründen. Im speziellen sprechen wir die Kreativwirtschaft (Galerien, Bühnen, Medien, Werbung, Architektur, Design etc.) an.

Die Leistungsinhalte:
- City Partner Kennzeichnung
- Informationsleistung
- Einladung zu diversen Diskussionsrunden

Die Kosten:
Leistungsbeitrag pro Jahr € 25,–.

Die Lederergasse - ein innerstädtisches Juwel im Dornröschenschlaf!

Die bekannte Situation in der Lederergasse mit einem hohen Leerstand (ca. 50% der erdgeschossigen Flächen stehen leer), einer schwiergen Gastronomielastigkeit aber auch mit hohem Zukunftspotential im Stadtkern waren die Überlegungen, mit den Hauseigentümern einen Diskussionsprozess zu beginnen. Nach mittlerweile 7  Besprechungsrunden und hoch engagierten TeilnehmerInnen (Kompliment an die Sitzungsteilnehmer) wurde erkannt, dass die Lederergasse nur durch gemeinsam koordinierte Aktivitäten eine Zukunftschance zur verbesserten Positionierung hat. Hoch gesteckes und österreichweit noch einzigartiges Ziel ist die in einem Stassenzug koordinierte Gewerbeflächenvergabe und Betreuung. Dazu wird derzeit ein Organisationsmodell entwickelt, eine lokale Potenzialanlyse, eine Immobilienbewertung sowie eine Wirtschaftlichkeitsanalyse vorbereitet und begleitend dazu an Visionen “gebastelt”.