Über die kommende Budgetsituation mit einer gravierenden Kürzung und damit verbundenen Problemen für eine ausgeglichene Budgeterstellung habe ich bereits vor einigen Wochen berichtet. Es kommt noch dicker: Mitteilung per Mail, dass ab Jänner nochmals 20% von allen nicht vertragliche fixierten Leistungen gestrichen werden! Schwer optimistisch zu bleiben und davon zu sprechen, dass eben noch mehr Kreativität und Kommunikation angestrebt werden muss…

Meine besinnlichen Weihnachtswünsche sind mit dem Wunsch verbunden, dass der eine oder ander Leser (ja, die gibt es!) auf den einen oder anderen Artikel auch mal antwortet.

… Mitarbeiterin noch immer krank, Gutscheinverkaufs-Hochsaison, City Bonus Anmeldungen stapeln sich, Aufsichtsratssitzung am Montag, Generalversammlung am Mittwoch. Herz was willst du mehr…

Auszug aus der Aufsichtsratssitzung und der Generalversammlung: Eine 12%ige Kürzung des Budgets verlangt einschneidende Maßnahmen bei der Gestaltung des nächstjährigen Businessplanes. So wird 2010 jeder Budgetansatz - auch der Organisatorische - gekürzt und diverse Projekte gänzlich gestrichen. Beschlossen wurde einstimmig. Mein Resümee: Krisenzeiten - und für die Stadtmarketing GesmbH ist das wahrlich eine bedrohliche Situation - verlangen noch mehr Kreativität und Besonnenheit!

Die Woche wollte ich - neben einem netten Faschingsgilden-Abendtermin, 2 Gesprächen mit Immobilienmakler (spannend - Makler finden immer öfter zu uns), einem Bürgermeistertermin (zum Thema Sparbudget 2010), einem Termin mit der Volkshochschulchefin, einem Termin mit 3 FH-Studentinnen zu einem Projekt und der 9. Lederergassensitzung mit “meinen” Hauseigentümern - ausschliesslich dem Businessplan und dem Budget 2010 widmen. Auch die Vorbereitung auf die kommende Aufsichtsratssitzung und Generalversammlung wäre ein dringender Wochenschwerpunkt. Schliesslich geht’s um ein stark eingeschränktes Budget für 2010 und einer - in meiner langjährigen Beruflaufbahn als GF für Nonprofitorganisationen - noch nie so schwierigen Situation der Budgetgestaltung. Streichen ist angesagt! Aber anders gekommen als gedacht! Meine 1/2-Tageskraft zuständig für die City Bonus und Gutscheinabwicklung liegt gerade zur “Gutschein-Hochsaison” im Bett! Somit ist die alltägliche Büroarbeit Wochenschwerpunkt!

Zentrales Thema der Woche ist die Stadtmarketing Austria Convention in Gugging bei Klosterneuburg. Die stimmige Location auf der neuen Eliteuni (IST) könnte zum “Alpbach des Stadtmarketings” werden! Das Thema “DESIGN - Gift oder Heilmittel für Stadtentwicklung” ist und wird in den nächsten Jahren sicherlich zentrales Thema für klassisches- besser gesagt herkömmliches, sich ausschließlich mit Werbung beschäftigendes- Stadtmarketing bleiben. Schlussendlich wird die Politik (nicht nur die der Städte, sondern ö-weit) auch erkennen müssen, dass Stadtmarketingorganisationen zu einem wertvollen Puzzlestein im gesamten Stadtgeschehen reifen werden. Wesentlich erscheint mir, dass Stadtmarketing nicht abkoppelbar von einer gedeihlichen Stadtentwicklung ist, Geschäftsfelder ö-weit definiert und die Finanzierung verbindlich geregelt werden muss. Hier denke ich, dass speziell Bundesländer wie Kärnten noch gewaltigen Aufholbedarf haben. Denken wir doch einfach daran, dass jedes Unternehmen die Fremdenverkehrsabgabe (welch grauslicher Begriff) bezahlen muss und diese in die Kommunen spärlich rückfließenden Gelder nicht nur dem Tourismus, sondern auch professionellen Stadtmarketingorganisationen als Finanzierung dienen könnte! Damit wäre die Belastung für Unternehmer nicht höher, sondern in vielen Fällen wohl eine effizientere Mittelverwendung. Mein Vorschlag: Umbenennung der Fremdenverkehrsabgabe in Wirtschaftsabgabe!
Mein Conventionresümee: Topreferenten wie Tyler Brule (Herausgeber von Monocle), Prof. Zapotozki (Soziologe) aber auch Städteplaner und Architekten unisono: Ein höheres Augenmerk ist den in der Stadt lebenden Menschen und ihren Werten zu schenken. Denn diese füllen erst designte Straßen und Plätze…

PS: Die im Rahmen der Convention stattgefundene Vollversammlung hat den Beschluss zur Umsetzung der Stadtmarketingaustria Website gebracht. Toll, endlich kann ich- als im Rahmen des Vereins StaMa-Austria Verantwortlicher- den Auftrag geben.

4 Termine zu kommenden Themen und ein “Schnuppertag” für eine potentielle neue Mitarbeiterin (Karenzvertretung) bestimmen den Wochenverlauf.  Besonders hervor sticht, dass kein einziger Abendtermin im Kalender steht und überhaupt: Die letzen 2 Augstwochen sind immer eine ruhige Zeit. Die “Luft” der Sommerveranstaltungen ist draußen, Sitzungstermine, Besprechungen und Diskussionsrunden noch Mangelware!

Ruhige Zeit ja, entspannt eindeutig nein! Mich beschäftigt die schlechte Nachricht der vergangenen Woche über die bevorstehende Budgetkürzung für 2010. Zahlreiche theoretische Budgetvarianten habe ich erstellt und wieder verworfen. Noch ist mir nicht klar, welchen Vorschlag ich meinen Aufsichtsräten Ende September präsentieren werde, einschneidend wird er sein müssen…

Trotz strahlendem Sonnenschein eine für die Stadtmarketing GesmbH eher schattige Woche!  Mitte der Woche erreicht mich eine kurze 2zeilige Mailbotschaft der Finanzdirektion der Stadt Villach - 2010 wird der Gesellschafterbeitrag um € 60.000,– gekürzt!  Na’ wummm…  Das dies für die GesmbH mit einer ohnehin geringen Finanzmittelausstattung - im Verhältnis zu dem, was an Maßnahmen notwendig wäre - ohne einschneidende Maßnahmen nicht über die Bühne gehen kann ist klar, für mich ist aber noch nicht schlüssig, wie das Konzept dazu ausschauen kann.

Weiters am Wochenterminkalender: 2 Vorstellungsgespräche für Karenzvertretung (Entscheidung wird immer schwerer), 2 Agenturgespräche (Softwareentwicklung für City Gastro und Webangebot) , 1 Unternehmergespräch (City Shop Teilnahme), 1 Gespräch mit einem Immobilienbesitzer dessen Fläche von kanpp 3.000m² leer wird  und ein Meeting zum Thema Weihnachtskooperation in Italien!