Villach :stadtmarketing
City am Puls

Alle am Geschehen der Villacher Altstadt interessierte Menschen sind aufgefordert zu diversen stadtmarketingrelevanten Themenbereichen Ihre Meinung kundzutun. Inhaltlich wollen wir zukünftig mit einem Leitartikel auch ein wenig über den "Tellerrand" schauen und Themen aufgreifen, die uns bewegen sollten!

Unter der Rubrik DISKUSSIONSTHEMEN finden Sie die derzeit aktuell verfügbaren Artikel. Wenn Sie sich spezielle Themen - die wir diskutieren sollten - wünschen, teilen Sie uns dies mittels Kommentar auf dieser Seite mit, rufen uns einfach kurz unter 04242-46 600 an oder senden Sie uns ein Mail an cityimpulse@villach.at. Übrigens - diese Möglichkeit “zum Mitdiskutieren” gibt es seit April 2009!

Die nächsten Schritte zum “Projekt Lederergasse” wurden an ein Expertenteam vergeben und werden von uns organisatorisch und inhaltlich begleitet. Im Wesentlichen geht es dabei um 6 Schritte:

Schritt 1) Kompatibilitätsprüfung der vorhandenen Modelle - Die bisherigen Modelle von immobilienwirtschaftlichen Quartiersmanagements in Europa werden einer generellen, kurzen Kompatibilitätsprüfung auf die gänzliche bzw. teilweise Umsetzbarkeit in Villach unterzogen. (Dauer: bis Ende Juni)

Schritt 2)  Potenzialanalyse und Immobilienbewertung - Es erfolgt eine generelle Analyse des wirtschaftlichen Besatzes, eine Detailbewertung jedes Objektes samt Vorschlägen zur besseren Verwertung, eine grobe Bewertung der baulich-architekonischen Substanz und ein Kurzreport über jedes begutachtete Objekt. (Dauer der Einzelgespräche: Juli - August)

Schritt 3) Workshop mit EntscheidungsträgerInnen zur Abklärung grundsätzlicher Fragestellungen (September)

Schritt 4) Organisationskonzept - Es erfolgt auf Basis der Erkenntnisse ein Vorschlag mit verschiedenen Organisationsmodellen und eine gutachterliche Empfehlung für eine realistische Lederergassen-Variante. (Dauer: September)

Schritt 5) Wirtschaftlichkeitsanalyse - Im 5. Abschnitt wird eine generelle Wirtschaftlichkeitsberechnung durchgeführt, die Investitionsbedarfe dargelegt, die Initiierungs- u. laufenden Kosten aufgelistet sowie die Gegenüberstellung der Kosten und der möglichen Erträge dargestellt. (Dauer: Oktober - November)

Schritt 6) Abschlussworkshop mit den Betroffenen und Festlegung der weiteren Umsetzungsschritte.  (Dezember/Jänner)

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